印刷时在丝印网版一边上倒入调好的油墨，用丝印刮胶在丝网印版上的油墨部位施加一定压力，同时朝丝印网版的另一边平衡挪动。油墨在挪动过程中被刮胶从图文局部的网孔中挤压到承印物上。由于油墨的粘性作用而使印迹固定在一定范围之内，印刷过程中刮板一直与丝网印版和承印物呈线接触，接触线随刮板挪动而挪动，由于丝网印版与承印物之间坚持一定的间隙，使得印刷时的丝网印版经过本身的张力而产生对刮板的反作用力，这个反作用力称为回弹力。
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选择好的印刷厂；一、看印刷厂设备 良好的设备是样本印刷所必备的基本要素。德国进口的海德堡系列，其印刷精度高，质量稳定。而一些小型印厂由于资金有限，往往采用日产甚至国产的小型印刷设备，不仅印刷周期长，且印刷品质也难以得到保证。二、看印刷厂技术 印刷技术，特别是印前技术中的色彩管理，是保证印刷成品同设计稿完全一致的关键点。三、看印刷厂经验 好的印刷质量还有赖于印企丰富的经验与操作熟练的技术工人。
在画册印刷当中，如何做好图片的前期的设计制作，图片的选色，针对没有印刷像素的图片如何的在印刷品当中起到亮点的效果，我们一直在追求这个的工程，怎么样才能使样册在图片的陪衬下更加的点缀。印刷当中很多的细节都需要注意，我们一直在强调行业的细节问题，在印刷当别是对文件的处理方式特别的重要，印刷品尺寸的处理，角线的处理，线的处理，文字处理也是一个很重要的处理方式，有一些客户做得是产品的介绍，所以对图片颜色要求是相当的高，一定不能在图片上失真，产品的质量是一个企业的生产的根本
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在市场经济条件下,在开放的,全球经济一体化的信息时代,成本在企业竞争力中占据至关重要的地位.企业生存的动力和**终的目的是为了盈利,即获得利润.因此,企业必须保证企业生存公式:利润=收入-成本的值零,且在一定的合理范围内.所以企业既要追求多创利的目标,增加销售收入,又要千方百计地降低成本,节能降耗.如何适应市场的要求,建立以成本为中心的管理体制,对于有效进行价格竞争,提高企业的竞争力和经济效益都有重大的现实意义. 本文从印刷企业的成本管理的现状出发,在分析印刷企业生产特点的基础上,对印刷企业的成本管理进行了分析和探讨。
