印刷品价格取决于材质、工艺、规格、数量，以上价格仅供参考，不代表交易价格，报价请联系客服。公司主要为各广告宣传机构，以及众企事业单位提供商务印刷服务，主要经营各种画册印刷、彩页宣传册印刷、产品说明书、书刊杂志、样本印刷、海报宣传单、广告DM、不干胶、手提袋、报表、信封、台历贺卡、以及彩印加工服务，产品方向定位于高档印刷。
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一般情况下，我们尽量使用原色，避免使用专色，原因有两个方面：一是四色印刷可以组合出大部分的任意色，从而给设计师本人提供大的设计自由；二是专色油墨多为进口油墨，价格高，在印刷时要专门制作一块印版，单由一个机组走纸一次来完成该色的印刷，会大大增加印刷费用。 可如果是简单的专色印刷，如报纸的套红标题等，其成本比四色印刷成本要低。
画册印刷注意事项：1、印版调试：操作人员比较关键，要认真细心专心操作，确保送纸部推纸板的力度平衡，还有版面制作、装配、校正也是关键，版面位置定W，尽量满足和符合印版各方面条件需求即可。2、高清晰度：印版前首先做好准备工作，一切准备就绪、比如：选择印刷材料，核实印刷机的各类数据，涂墨辊的墨层调节，辊筒的运动压力，印刷机器的速度等。要同步进行，以确保印刷品的质量。3、色彩校正：批量无色差，印刷油墨要求颜色纯正，画面鲜亮有光质，不过这一些问题和用纸的质量也有一定关联，高品质纸质印刷出来的画面更加鲜亮有光质，还有油墨中含有重量的化学成份，它会在不同环境下产生不同的化学反应，比如：潮湿、温差、高压等。所以也会导致印刷画册有异常变化。
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在市场经济条件下,在开放的,全球经济一体化的信息时代,成本在企业竞争力中占据至关重要的地位.企业生存的动力和**终的目的是为了盈利,即获得利润.因此,企业必须保证企业生存公式:利润=收入-成本的值零,且在一定的合理范围内.所以企业既要追求多创利的目标,增加销售收入,又要千方百计地降低成本,节能降耗.如何适应市场的要求,建立以成本为中心的管理体制,对于有效进行价格竞争,提高企业的竞争力和经济效益都有重大的现实意义. 本文从印刷企业的成本管理的现状出发,在分析印刷企业生产特点的基础上,对印刷企业的成本管理进行了分析和探讨。
